《第一財經日報》記者從螞蟻金服內部人士處了解到，由于此前阿里和蘇寧的競爭關系，無論是線上的蘇寧易購，還是線下的蘇寧實體店，都無法使用支付寶付款，雙方這次合作的第一個落地項目很有可能是蘇寧在線上線下全面對接支付寶，而這對于正在大力拓展線下商業的螞蟻金服來說無疑是一個利好。

　　“雙方的合作會逐步深入到農村和國際市場，輻射更廣泛的消費者。”阿里巴巴集團CEO張勇在回答記者有關雙方合作領域的問題時稱。

　　目前，阿里和蘇寧均已盯上了農村市場的消費潛力，阿里這邊通過“村淘計劃”做農產品進城、工業品下鄉，結合菜鳥物流、海爾的日日順體系、天貓大家電、農業眾籌、網商銀行的小貸等內部資源進軍農村；而蘇寧計劃今年在全國建設1萬個易購直銷點，觸達物流的“末梢神經”，雙方在農村電商領域的共同目標將是接下來合作推進的一大亮點。

　　電商、大數據、物流、O2O、農村、全球化、娛樂體育文化，阿里和蘇寧的合作籃子中已經裝進了太多的潛在果實。一向篤信平臺思路的馬云在昨天的發布會現場說，這次合作不是讓蘇寧和天貓的貨更好賣，而是嘗試建立一個新商業平臺，服務于商家，讓家電、智能硬件產業鏈上的合作伙伴共贏，從B2C到C2B定制。

　　BAT，往線下去

　　就在阿里和蘇寧宣布聯姻的當天早上，在蘇寧總部南京舉辦了一場高規格的“互聯網+零售”紫金論壇，萬達掌門人王健林和百度董事長兼CEO李彥宏均親自來站臺，并圍繞互聯網轉型和O2O發表長篇演講。

　　當時，在場的數百名全國媒體記者幾乎都被“忽悠”了，王健林和李彥宏的出現讓“蘇百萬”的猜測成為主流，因為之前萬達、騰訊、百度三家之間已經以共同出資的方式組建了一個探索商業O2O的“騰百萬”模式，并且已孵化出一個適用于萬達商業廣場的O2O服務App飛凡。百度在積極拓展線下，蘇寧和萬達在努力擁抱互聯網，而BAT和零售企業都在發力布局O2O。

　　李彥宏當天在現場說，百度正在經歷公司發展歷史上的第三次轉型，即從連接人與信息，向連接人與服務轉型。拿電影舉例，以前用戶在百度里輸入電影名搜索到的是相關介紹信息，而現在增加了直接選座買票的功能，這背后是與傳統商業和實體經濟的融合。

　　隨著李彥宏“未來三年投200億給糯米”的豪言以及百度2015年第二季度財報的出爐，百度正在團購、外賣、線下商業等領域構建自己的O2O版圖。

　　而騰訊方面的O2O思路主要通過投資入股生活服務各垂直領域的服務商實現，比如對大眾點評、餓了么、58同城、趕集網的投資，通過對接微信這個超級入口，利用強社交關系鏈將業務拓展至線下。